Le persone giuste, nel posto giusto, in crescita continua
Un ecosistema che unisce formazione integrale del capitale umano, consulenza strategica e misurazione scientifica delle performance. Non interventi isolati, ma un sistema unico che sceglie, inserisce, sviluppa e misura le persone giuste — con ROI misurabile a ogni fase.
Ogni problema con le persone ha una radice misurabile. Il problema è che, fino ad oggi, nessuno stava misurando.
Un metodo scientifico applicato alle persone
Dieci anni di ricerca alla base di ogni intervento. Usiamo una metodologia neuropsicometrica che combina misurazione implicita ed esplicita — non influenzabile dalla desiderabilità sociale — per trasformare le decisioni sul capitale umano da intuizioni a dati documentabili. La stessa scienza che rende la formazione capace di lasciare traccia e la consulenza capace di produrre risultati verificabili.
Struttura, Valori & Obiettivi Misurabili
Il talento inserito in una struttura confusa diventa mediocre o se ne va.
Progettiamo con te il sistema di regole, valori operativi e KPI che rende ogni inserimento stabile e ogni investimento sulla formazione misurabile.
Audit organizzativo · Sistema valoriale · OKR aziendali e individuali · Dashboard di monitoring · Feedback loop strutturato.
Struttura documentata, ruoli chiari,
linee di responsabilità definite
Valori che guidano scelte quotidiane e comportamenti, non solo la presentazione aziendale
Ogni persona sa cosa fare, perché gli obiettivi sono chiari, c'è un regolamento e sa come sarà valutata
Riduzione del turnover da disallineamento culturale e ambiguità di ruolo e sistema valoriale
ROI della formazione visibile:
gli obiettivi esistono prima del percorso e alla fine
Servizi IEXS Business
Diagnosi
Integrata
Analisi approfondita delle persone e dell’Azienda per definire obiettivi e KPI delle performance.
Assessment neuropsicometrico del team esistente o dei candidati in selezione. Mappa di competenze, gap e potenziale con report dettagliato per i responsabili.
Misuriamo come raggiungere gli obiettivi e le performance.
Selezione
Scientifica
Non proponiamo CV ma troviamo e formiamo la persona giusta in base alle esigenze e obiettivi dell’azienda.
Prima misuriamo e portiamo a galla i valori e le regole aziendali.
Solo dopo avviamo un processo di selezione aumentato da dati neuropsicometrici. Riduci l’errore umano, aumenta la precisione del fit, documenta le decisioni.
Formazione
Strategica
Non semplice formazione in aula o business coaching. Ma una formazione consulenziale e coaching collegati con la strategia pianificata per raggiungere gli obiettivi.
Percorsi calibrati sul profilo individuale. Coaching, PNL, leadership, competenze hard e soft: formazione che cambia comportamenti, non solo conoscenze.
Academy Interna
o accesso ai talenti
Progettazione di una Academy aziendale su misura: percorsi strutturati, tutor interni formati da ALMA, biblioteca di contenuti aggiornata con le ultime metodologie.
Oppure accesso alle Pipeline di giovani talenti formati e profilati da ALMA, con MATCH (2026) per abbinamento automatico. Riduci i tempi di selezione, aumenta la qualità del fit.
Perché la IEXS è una scelta strategica
La persona sbagliata, nel posto sbagliato,
costa molto più del suo stipendio.
I dati che lo dimostrano:
- 50% della RAL è il costo medio che ogni persona che lascia l’azienda comporta; per un collaboratore sale al 75–121%, per una figura dirigenziale fino al 400% (The European House – Ambrosetti).
- €11.000–13.000: costo medio di una singola uscita, considerando la RAL media italiana (The European House – Ambrosetti).
- Oltre €15.000 il costo medio di una cattiva assunzione per posizione in Italia (CareerBuilder).
- Il turnover arriva a pesare fino al 22,4% del costo del personale nelle PMI e al 26,8% nei servizi.
- 47,8%: la difficoltà di reperimento del personale in Italia nel 2024 — sostituire chi esce è oggi più lento e più caro (Unioncamere–Excelsior).
Perché costa così tanto. Lo stipendio è solo la voce visibile. Sotto ci sono i costi nascosti: i mesi di produttività mancata mentre la persona non rende, il tempo di manager e colleghi speso a correggere e supervisionare, gli errori operativi e i clienti persi, il clima e la coesione del team che si erodono, e infine l’intero processo di ricerca e selezione da rifare da capo — oggi più difficile che mai. Nelle PMI, dove ogni risorsa pesa di più, basta un solo inserimento sbagliato per destabilizzare un intero reparto.
Il punto. L’assunzione sbagliata l’hai già pagata. Solo che non l’hai messa a bilancio. Misurare il fit prima di decidere è l’unico modo per non pagarla di nuovo.
Formare senza strategia non è un investimento.
È un costo che si ripete.
I dati che lo dimostrano:
- €6,2 miliardi: quanto le imprese italiane spendono in formazione, in crescita dai €4,5 miliardi del 2015 (ISTAT). Un investimento enorme — che troppo spesso non viene misurato.
- Solo il 31,1% delle aziende italiane effettua un monitoraggio completo dell’efficacia formativa (Rapporto AiFOS 2024): quasi 7 su 10 non sanno che ritorno stanno ottenendo.
- 70%: quota del successo di un intervento formativo che dipende dalle attività svolte prima e dopo l’aula, non dall’aula stessa (il “gap tra aula e scrivania”).
Perché è un costo che si ripete. Senza obiettivi dichiarati prima e misurazione dopo, la formazione resta nozione: si esaurisce nella sensazione di “aver fatto qualcosa” e non si traduce in comportamenti né in risultati. Le competenze non applicate si dimenticano, il gap resta aperto, e a distanza di mesi l’azienda si ritrova a rifinanziare lo stesso corso per colmare lo stesso vuoto. Non è un investimento che matura: è una spesa che torna ciclicamente, senga lasciare traccia a bilancio se non nella voce dei costi.
Il punto. La formazione funziona quando parte da una diagnosi e finisce con un numero. KPI definiti prima, impatto misurato dopo: solo così un corso smette di essere un costo ricorrente e diventa un ritorno documentabile.
Il vantaggio competitivo che nessuno può copiarti è il capitale umano
Benefici esclusivi
Riduci il costo dell'errore di assunzione
Ogni assunzione sbagliata costa in media €17k alle PMI italiane (CareerBuilder), fino al 50–200% del RAL come costo reale di sostituzione (SHRM). Con selezione basata su dati neuropsicometrici la precisione decisionale sale del +85% e il turnover cala del −30% a 12 mesi (risultati dichiarati).
Trattieni le persone giuste
Il 74% delle aziende ammette di aver assunto la persona sbagliata (CareerBuilder). Misurare il fit culturale prima e monitorare clima ed engagement dopo riduce il turnover del −30% a 12 mesi e aumenta la coesione dei team (risultato dichiarato).
Formazione che lascia traccia
Il 90% dei programmi formativi non produce cambiamenti comportamentali misurabili a 3 mesi (McKinsey); collegare la formazione a KPI/OKR dichiarati prima la rende 4× più efficace (HBR 2021). I team formati con il nostro metodo registrano +67% di performance (risultato dichiarato).
Obiettivi chiari, team allineati
Solo il 29% dei lavoratori sa articolare gli obiettivi strategici dell’azienda (Gallup 2023) e l’87% dei manager indica la mancanza di chiarezza come causa di underperformance (CEB/Gartner). Con OKR strutturati l’engagement dei team cresce fino a 3,5× (Google re:Work / Doerr 2018).
Decisioni sulle persone documentabili al CDA
Basta scelte “a pelle”: ogni decisione è misurata con metodo scientifico e restituita in report pre/post con KPI su performance, engagement e ROI. Porti al consiglio dati e ritorni, non intuizioni.
Un unico ecosistema, nessun vuoto tra i fornitori
Selezione, formazione, consulenza strategica e misurazione in un solo sistema integrato. Il dato di ogni fase alimenta la successiva, chiudendo il ciclo “misura → forma → misura” senza dispersioni tra consulenti scollegati.
